Le magasin Disney n'est plus ce qu'elle était autrefois: fascinant, si vous êtes le type qui ne peut pas déchirer votre esprit de Mickey Mouse, mais comme une expérience, vraiment sur le côté paisible de passionnant. En fait, jusqu'à maintenant, le magasin Disney n'était pas tant une «expérience» comme un moyen rapide dans et hors voyage. Mais c'est tous ensemble pour changer. Par exemple, Disney a une application iPhone gratuite; lorsque vous l'utilisez à la tête sur le site de Disney, ils vous offrent des rabais. Et s'il vous arrive d'être en utilisant votre application Disney quand tu as raison dans un magasin Disney, qui vous donne un bonus aussi. Mais c'est la moindre des plans de Disney pour sa chaîne mondiale de magasins de marchandises. La société qui est célèbre pour sa force pour porter ses personnages de films à la vie dans ses parcs à thème de concept, se fait en collaboration avec Steven Jobs d'Apple pour respirer un thème incendie du parc dans sa chaîne de magasins Disney.
C'est un moment rare pour un détaillant d'investir lourdement, la plupart des autres détaillants sont soit retirent à investir dans leurs magasins, ou la fermeture entièrement. Le parc à thème majeur de l'autre main est en marche dans le vent, le plan de Disney est de donner à tous ses magasins une nouvelle orientation complète, ils veulent faire de chaque magasin dans un mini parc à thème dans son propre droit. Pour commencer, le magasin Disney va être rebaptisé Parc Imagination (probablement inspiré par la course à Epcot). Lorsque le renovaton est fait, un client marcher dans un magasin ne trouvera tablettes simplement empilés avec des marchandises, mais classées par thèmes de films. L'idée générale est de leur faire sentir plus personnel, ludique et attractions orienté. Il y aura divertissement interactif de haute technologie dans les magasins, destiné à amener les jeunes visiteurs à vouloir rester aussi longtemps que possible, et nous l'espérons, acheter quelque chose de trop. Le budget prévu est d'environ de 1 million de dollars chaque magasin, et ils devraient rouler par les deux prochaines années.
la société est optimiste quant à ses plans, mais les critiques se demandent si un monde saturé de marchandises Disney vraiment bénéficierait d'aucune façon par la nouvelle plate-forme de vente redynamisé. Certes, il ne sonne comme amusant que chaque magasin aura son propre théâtre où les enfants assis peuvent regarder des clips Disney qu'ils aiment, la chance d'entrer en contact avec leurs personnages Disney préférés de spectacles Disney TV, et l'expérience d'innombrables petites surprises rôdent autour. Si, par exemple, l'enfant entre dans un magasin Disney pour son anniversaire, une exposition chorégraphiée peut être mis en mouvement avec la vidéo d'ambiance d'un feu d'artifice, et d'innombrables autres petits trucs.
Alors, comment l'entreprise se prononcer sur ce cours? Et si dans l'économie d'aujourd'hui, les gens viennent juste pour le plaisir de la boutique, mais vont à acheter ailleurs? Mais Disney croit simplement que la société ne peut jamais couvrir ses paris; l'empreinte audacieuse de Steve Jobs d'Apple est complètement en évidence. Les dirigeants de Disney ont été donnés à l'intérieur des informations sur les opérations de détail d'Apple, pour apprendre le métier. La société est censé prendre son image en ses propres mains, et ne pas laisser conservatisme financier retenir. Disney est un phénomène mondial. Conservatisme pourrait ternir l'image juste au moment où il a besoin de faire un grand pas en avant en prenant le concept de vente au détail au niveau suivant. Disney doit toujours être une destination.
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